1月7日，美股收盘后，市值最高公司的位置再度发生变化。

　　成立了24年的美国电子商务巨头亚马逊股价上涨3.44％，每股收于1629.51美元，再创2018年12月13日以来新高。公司市值达到7968亿美元，超越微软，首次登顶全球市值最高公司。

　　在过去的几年中，亚马逊的业务已扩展至诸多不同领域，但其核心仍然是电商业务。统计数据显示，亚马逊去年的销售总额占到美国电商销售总额的近半数，该公司大约90%的营收都来自于零售业务。而且亚马逊的电商业务仍有发展的空间，亚马逊目前的销售额只占美国零售总额的5%。

　　此外，该公司一直在包括印度市场在内的其他市场进行大笔投资，并通过收购全食超市获取更多的实体店销售额。

　　在传统零售业黯然收场的同时，亚马逊却在开疆拓土，重登全球市值第一的宝座。大多数西方媒体给出的评论都是哀叹“旧王已死，新王当立”。

　　但《大西洋月刊》却刊登了一篇不一样的文章，从回顾亚马逊商业发展史的角度提出了一个非常独特的观点——亚马逊现在走的，就是100年前西尔斯百货崛起时走过的老路。想要了解亚马逊的发展和未来，看看西尔斯就可以了。

　　文章指出，西尔斯百货就是100年前的亚马逊。在今天很多人赞叹亚马逊模式的时候，西尔斯在100年前就已经做过一遍了。

　　那个时候，最快捷高效的信息交流渠道就是邮政系统，可以说那时的邮政系统就是互联网出现之前的“互联网”。也就是说，靠“目录订购”崛起的西尔斯正是借助了当时最前沿的科技，正如今天的亚马逊。

　　凭借对于用户需求的精准把握和高效运作，当西尔斯成为美国最大的邮购零售商之后，便开始不断拓展自己的商品种类，从留声机到汽车，从枪支到日用百货，它被称为那个时代的“万货商店”。而今天的亚马逊，也开始拥有了这个称呼。

　　在拥有了大量客户之后，西尔斯有了同制造商议价的能力，能够有效降低成本和零售价，并以此黏住客户，这也和今天的亚马逊非常相似。随后，西尔斯开始做线下实体店，仅在1925年到1929年的4年时间，西尔斯就在美国开出了300多家实体店。

　　总之，西尔斯的发展轨迹跟如今的亚马逊几乎一模一样。但最终，今天的西尔斯还是倒在了亚马逊的面前。

　　总结了西尔斯的崛起衰败之路，文章给亚马逊提出三条建议：首先，实体店和线上业务并不矛盾，不是此消彼长的关系。其次，在建立实体店的过程中，西尔斯走过的弯路是把店面设计成了很蓝领、很朴素的风格，但没想到消费者根本不买账，最后还是改成高端装修才赢得消费者的喜爱。而亚马逊的实体书店，也曾被批评装修简陋不够高端。要知道，在这个时代，线上需要的是效率，线下追求的是体验。最后，文章指出，规模是优势也是负担。西尔斯最终完善了自己的产业链和一系列附属品牌，但与此同时也激起了其他品牌和供应商的不满。而亚马逊也正在不断成为各个领域的颠覆者，仍需要协调并处理好与其他竞争者和监管部门的关系。（荻凡妮）